Устали непрерывно контролировать бизнес и сотрудников?

Оптимизируйте работу отделов Вашей компании на Практикуме: «От хаоса к системному бизнесу: удваиваем КПД отделов»

Бизнес 16+

4 часа вы работаете в группе из 28 предпринимателей по новой методике парного обучения

Must have для директоров, собственников компаний, бизнес-консультантов и стартаперов

Вы директор компании	Вы собственник компании	Вы бизнес-консультант	Вы стартапер или запускаете проект
Хотите, чтобы продажники закрывали сделки без вашего участия.	Хотите видеть бизнес-процессы в реальном времени, освободить время на семью и хобби.	Хотите больше навыков, чтобы помогать бизнесам клиентов.	Хотите понимать, как выстроить новые бизнес-процессы с нуля.

Что вы делаете на Практикуме

ПОВЫШАЕТЕ КПД вашего проблемного отдела:

Прорабатываете бизнес-процессы.
Структурируете и формируете контрольные точки для каждого сотрудника.
Ставите измеримые цели по бизнес-процессу.
Определяете KPI по процессам и этапам.
Оцениваете созданную систему с другими участниками.
Получаете обратную связь от коллег-управленцев.

Если успеваете по времени – выполняете аналогичные действия с другими бизнес-процессами или отделом.

За 4 часа вы узнаете, как работать с бизнес-процессами в вашей компании:

Как структурировать бизнес-процесс
Ключевые правила написания и структуризации
Разница между «Дорожками» и «Процессными инструкциями»
Как повысить эффективность сотрудников через реструктуризацию отдела
Какие цели и KPI должны быть в вашем процессе
Почему вы теряете контроль над бизнесом и как это исправить
Как управлять своим отделом, чтобы цели регулярно достигались

Ведущий Практикума
обучал сотрудников Nokia, МТС, Beeline, МегаФон

680 тренингов для компаний и сотрудников
от 20% до 50% времени освободили собственники и директора

Максим Бабаев
Генеральный директор «Новая бизнес среда»
Предприниматель, бизнес-тренер
Эксперт по продажам B2B/B2C продуктов

> 12 лет помогает компаниям автоматизировать процессы и выстраивать продажи. Успешный опыт в компаниях с высокой конкуренцией.

> 170 компаний улучшили технологию продаж и систематизировали бизнес-процессы.

Разработал технологию построения прозрачной и прибыльной бизнес-системы. Эксперт по актуальным для России CRM и ERP-системам.

Уникальный парный формат обучения

Технологии адаптированы под специфику бизнеса в России

РАБОТАЕТЕ В ПАРЕ с другим предпринимателем:

Самое высокое КПД по усвоению знаний;
Набор материалов с теорией и упражнениями для каждого участника;
Обучение по специальному алгоритму и обмен знаниями в группе;
Упражнения для этапов, которые важно освоить самостоятельно.

ПОЛУЧАЕТЕ МАТЕРИАЛЫ после тренинга для самостоятельной практики и обучения сотрудников.

ПЕРЕНИМАЕТЕ БАЗУ знаний – наши отработанные за 12 лет технологии.

ТРЕНИРУЕТЕСЬ НА 1 ОТДЕЛЕ вашей компании:

проработка бизнес-процессов;
структуризация;
постановка KPI по процессу и этапам.

ОБМЕНИВАЕТЕСЬ ОПЫТОМ с людьми вашего уровня:

участники – директора, собственники бизнеса, предприниматели;
обратная связь для качественной проработки материалов.

Сделайте все, чтобы бизнес эффективно работал с вашим минимальным участием!

Перейти на сайт Практикума

Стоимость и скидки

Оплачивайте места заранее:

до 6 апреля скидка 30% – 5000 руб.
до 12 апреля скидка 15% – 6000 руб.
с 13 апреля и в день мероприятия – 7000 руб.